Zuid-Holland boekt zichtbare vooruitgang en blijft binnen budget in 2025

Druk op de ruimte

Zuid-Holland is een provincie waar stad en land dicht op elkaar liggen. De ruimte moet worden gedeeld door wonen, werken, natuur, landbouw, wateropgaven en infrastructuur. Juist in zo’n omgeving vraagt het maken van keuzes om zorgvuldige afwegingen. 2025 laat zien dat dat kan. In een complex speelveld heeft de provincie koers gehouden, richting gegeven en zichtbaar voortgang geboekt.

Samenhangend en gebiedsgericht aanpakken

Steeds duidelijker wordt dat de grote vraagstukken – natuurherstel, landbouw, water, woningbouw en economie – niet los van elkaar zijn op te lossen. Ze grijpen direct in elkaar en vragen om een andere manier van werken: minder verkokerd, meer samenhangend en gebiedsgericht, met ruimte voor initiatief en oog voor regionale verschillen. Dat komt onder andere tot uitdrukking in de 17 gebiedsplannen voor een vitaal landelijk gebied, die eind 2025 ter beoordeling aan het college zijn opgeleverd.

Balans tussen natuur, landbouw en economie

Een belangrijke stap in die nieuwe manier van werken is de vaststelling van de Samenhangende Aanpak Natuurherstel en Economie (SANE). Deze aanpak brengt natuurherstel, landbouwontwikkeling en economische activiteit beter in balans, waardoor er perspectief ontstaat voor zowel (agrarische) ondernemers als de leefomgeving. Die inzet was ook in de praktijk zichtbaar: er werd 875 hectare nieuwe natuur ingericht en leefgebieden voor planten en dieren werden versterkt.

Woningbouw en (drink)water

De druk op de woningmarkt vroeg om versnelling, en in meerdere gebiedsontwikkelingen werden doorbraken bereikt die woningbouw dichterbij brengen. Tegelijkertijd zijn extra maatregelen genomen voor waterkwaliteit, waterveiligheid en waterbeschikbaarheid, onder andere om te voldoen aan de Kaderrichtlijn Water en om risico’s op overstromingen goed in beeld te houden. Verder werkten we samen met drinkwaterbedrijf Dunea aan een nieuw innamepunt en een voorzuiveringslocatie voor drinkwater langs de Vliet.

Investeren in bereikbaarheid en openbaar vervoer

Bijna de helft van de uitgaven van de provincie gingen richting bereikbaarheid. Zo werd er flink geïnvesteerd in veiligere wegen en betere doorstroming, bijvoorbeeld bij de N211 Wippolderlaan in het Westland en de N215 op Goeree-Overflakkee. Ook werd er hard gewerkt aan betere fietsroutes tussen dorpen en steden. In het openbaar vervoer zijn knelpunten aangepakt en grotendeels opgelost, waardoor de dienstverlening stabieler werd.

Vooruitgang in de energietransitie

De energietransitie bleef complex, juist in een provincie waar ruimte schaars is en belangen samenkomen. In 2025 zijn voorbereidingen getroffen voor windenergieprojecten, zijn 140 energiehubs ondersteund en is PMIEK 2.0 vastgesteld om de energie-infrastructuur toekomstbestendig te maken. In samenwerking met RES-regio’s is onderzocht waar duurzame energieopwekking verantwoord kan worden ingepast in landschap en leefomgeving.

Innovatie als motor van ontwikkeling

Ook op economisch en innovatief gebied is stevig geïnvesteerd. Zuid-Holland beschikt over sterke clusters van bedrijven en kennisinstellingen, onder meer in de maritieme sector, ruimtevaart en AI. Door intensievere samenwerking – sinds 2025 ook structureel met het ministerie van Defensie – kunnen innovaties sneller worden getest en toegepast.

Creatief en historisch rijk

Met het beleidsperspectief Erfgoed & Cultuur 2025–2030 kiest Zuid-Holland voor een toekomstgerichte koers waarin erfgoed en cultuur verbinden, inspireren en richting geven. Met respect voor het verleden en ruimte voor nieuwe ontwikkelingen bouwen we aan een creatieve en historisch rijke provincie.

Brede welvaart uitgangspunt

Brede welvaart is steeds nadrukkelijker het uitgangspunt. Met de Agenda Brede Welvaart 2026–2030 worden gezondheid, veiligheid, leefomgeving en kansen voor inwoners stevig verankerd in beleid en samenwerking.

80 jaar vrijheid

In 2025 stonden we stil bij 80 jaar vrijheid een moment dat, gezien de geopolitieke spanningen, extra betekenis kreeg. Als provincie droegen we bij aan diverse herdenkingsprojecten. Zo houden we de verhalen levend en geven we vrijheid door aan nieuwe generaties.

Sterker dagelijks beheer en verbeterde organisatie

Binnen de eigen organisatie zijn eveneens stappen gezet. De opening van de verkeerscentrale Koningspoort in het provinciehuis maakt het mogelijk om dertig bruggen centraal te bedienen en incidenten op provinciale wegen sneller op te lossen.

Lange termijn geborgd

De provincie investeerde in 2025 in totaal €1,115 miljard in de uitvoering van beleid en realiseerde 97,2 procent van de bijgestelde begroting. Door het afschaffen van gesloten financiële systemen en het instellen van nieuwe onderhoudsvoorzieningen blijft de provincie op lange termijn in staat om te zorgen voor wat is opgebouwd.

Vooruitkijken

Gedeputeerde Staten kijken terug op een jaar waarin veel is bereikt. “Ondanks alle uitdagingen in een tijd van schaarste en complexiteit hebben we belangrijke stappen gezet, maar we weten ook dat er nog veel te doen is. Het komende jaar blijven we ons inzetten voor een sterk, innovatief, bereikbaar en leefbaar Zuid-Holland.”